浅谈团队如何选择培训方式
作者:河南英拓 浏览量:1048 发布日期:2022-6-07 15:39:55
浅谈团队如何选择培训方式
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各地一时间涌起各种形式的培训活动,其中不乏企业内训,专题讲座,拓展训练,教练技术及其各种变形体,魔鬼训练等,甚而有挂着培训名义的旅游活动,数不胜数。各路英豪粉墨登场,在河南市场这块原本就已经几经分割的的蛋糕上各显神通,大有你方唱罢我登场之势,一时间鱼龙混杂,让人难辨真伪优劣。
拓展训练实质上是一种户外式的体验式培训,通过各种场景模拟,借助场地器材,加上教练有效的组织和布置及项目活动过后的分享点评,在学员全情投入的体验活动中,体现并塑造参训团队成员的团队凝聚力及团队精神,与团队的管理有效结合,与生活工作的方方面面建立诸多的结合点。
从拓展训练的早期引入到如今,拓展训练逐渐被人接受,并获得相当多的参训单位的认同。首先,它区别于以往单调的授堂讲课,让人在活动的操作体验中自行感悟体验,印象较为深刻。第二,它并非技能培训,而是一种心态类的训练,没有固定受众群体,老少皆宜。第三,因为拓展训练的户外特质,所以训练场地通常选在风景较优美,培训设施较为完善的景区基地或培训基地,因此在训练的过程中还能一定程度上达到放松释压的效果。
拓展训练在大多数客户心目当中近似一次性消费品,很多单位抱着“试试看”的目的进行尝试性购买,而二次购买的客户大多又选择不同类别的为体验的拓展项目进行体验,而这样的心理及购买行为,则造成了拓展训练的一个症结:性价比不具备可比性。
其实就拓展训练本身而言,拓展活动项目本身不具备核心竞争优势,因为信息化时代有特质的便是知识透明化和资源共享化,任何一个人拿到详细的项目资料都可以照本宣科;而基地和设施建设及使用,成本几乎没有区别,只有标准不同带来的食宿收费高低。真正只能够影响一次拓展训练效果,甚至说左右其成败的,便是活动当中的组织者,项目的操作者,团队的把控者。
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